27.05.2016

Лідерство та управління

Ефективний управлінець формує команду, де кожен займається “своїм ділом”, і має достатньо стриманості та розуму, щоб не втручатися в роботу працівників

Тренінг “Лідерство та управління” – це практичне навчання, яке дає змогу вдосконалити навички та отримані нові інструменти для ефективної роботи керівника. Кожен учасник отримає робочий зошит, який використовуватиме не лише під час тренінгу, але і в подальшій роботі.

Дати проведення: 16 та 17 лютого

button оф

Тема 1. Командна взаємодія 

  • Ролі в команді – як визначати та формувати
  • Бар’єри командної взаємодії та шляхи подолання
  • Компетенції, необхідні для успіху команди

Тема 2. Лідерство

  • Лідер та керівник. В чому різниця?
  • Модель ситуаційного лідерства.
  • Стилі лідерства: як управляти?

Тема 3. Делегування.

  • Делегування: стиль лідерства чи функція управлінця?
  • Вигоди та загрози делегування обов’язків та повноважень
  • Практичні інструменти

Тема 4. Адаптація та мотивація

  • Адаптація як мотиваційна складова
  • Шкала мотивації, рівні мотивації
  • Основні поведінкові моделі

Тема 5. Ефективна комунікація

  • Складові ефективної комунікації
  • Надання та отримання зворотнього зв’язку
  • Техніки для налагодження діалогу в команді

Тема 6. Конфлікт менеджмент

  • Конфлікт як ресурс
  • Управління конфліктними ситуаціями
  • Конфлікт: життя після

Тема 7. Емоційний інтелект лідера

  • Самосвідомість та базові знання з емоційного інтелекту
  • Усвідомлення та розпізнавання власних емоцій
  • Управління емоціями

Тема 8. Особистісний розвиток

  • Складові особистісного розвитку управлінця
  • План управлінського розвитку
  • Індивідуальна робота після тренінгу

button оф

Вартість: 4200 грн.

до 15 лютого : 3900 грн.

Дати проведення:  16 і 17 лютого

Формат навчання: 2 тренінгові дні, з 10:00 до 17:00

4 коментарі до “Лідерство та управління

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

This blog is kept spam free by WP-SpamFree.