тренінг «ТoР-фасилітація – стратегічне планування»

Для кого:

– хто бажає запустити і налагодити процес стратегічного мислення у себе в організації з залученням потенціалу всіх співробітників;
– хто знайомий із теорією стратегічного планування, навіть залучений до практики і, в той же час, розуміє складнощі і важливість спілкування в цьому процесі, хто знає наскільки легко і часто «заговорюються» цікаві ідеї, як учасники робочих груп незадоволені продуктивністю традиційних засідань і засиллям «авторитету експертів» у справах;
– хто мислить стратегічно і вже шукає інші ефективні інструменти крім SWOT-аналізу.
Чого навчитесь:
– Ефективного стратегічного планування за активної взаємодії виконавців;
– Фасилітації процесу, якій має змогу допомогти організаціям досягнути результатів, що перевищують їх очікування;
– Трансформації характеру групової роботи: перехід від стаціонарного підходу стратегічного планування до динамічного;
– Поліпшення існуючого стратегічного плану з фокусом на майбутнє;
– Негайного впровадження та постійного оновлення.

Програма тренінгу

1 день 2 день
1. Сесія Практичне Бачення:
– Інструменти та методики для роботи з практичним Баченням в групі.
– Визначення та підлаштування спільних мотивуючих очікувань, сподівань, мрій.2. Сесія Основні суперечності
– Допомога учасникам у визначенні того, що утримує їх рух у напрямку до мотивуючого майбутнього, які перепони і протиріччя блокують діяльність.
3. Сесія Стратегічне планування
– Інструменти вироблення стратегічних напрямків, що дозволяють подолати обмеження і протиріччя.4. Сесія Цілеспрямована реалізація.
– Уточнення існуючої реальності по кожній стратегії
– Інструменти створення поквартального плану розвитку організації

Тренер: Христина Яблонська, ToP-фасилітатор ICA 

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

This blog is kept spam free by WP-SpamFree.